社会稳定评估之进度控制管理制度

社会稳定评估之进度控制管理制度

征地报批前要开展“调查、评估、公告、听证、登记、协议"六步程序分别为发布土地征收启动公告、开展土地现状调查、进行社会稳定风险评估、编制征地补偿安置方案、发布征地补偿安置公告、根据需要组织听证、办理 补偿登记、签订征地补偿安置协议八项工作。

中科检测可提供土地现状调查、社会稳定风险评估报告编制服务，帮助有效规避、预防、控制重大事项实施过程中可能产生的社会稳定风险，更好的确保重大事项顺利实施。

社会稳定风险评估开展前的准备工作有哪些？

1.组建专家队伍：（1）内部专家和辅助人员；（2）外部专家包括：社会学、环保、工程技术、征地拆迁、迁移人口安置、交通等项目涉及的专家；

2.收集方案资料；

3.分析媒体舆情；

4.初步调研范围和访谈对象；

5.准备调查问卷(个人和基层组织)；

6.拟定公示文件(网站、社区和乡镇)；

7.准备物品（相机、录音笔、钢笔、印泥、小礼物等）；

8.明确调研方案等。

开展社会稳定风险评估所需资料：

1、项目建议书及其批准文件；

2、可研报告或申请报告；

3、初步设计；

4、土地规划文件；

5、选址意见书、土地证；

6、用地预审、征地拆迁补偿和迁移人口安置方案；

7、住房保障、消防、交通管理、卫生、民防、市容绿化、防雷等意见；

8、环境影响公众参与与诉求资料。

进度控制管理制度

（1）准备工作-1天

与委托方沟通，收集评估项目所需要的资料；

制定评估项目实施方案；

确定各环节进度安排；

召开技术人员会议，明确各环节的工作内容和要求；

对现状情况进行复核。

（2）项目初审-2天

对收集的资料进行整理，查阅相关法律、法规、标准及规范；

各专业技术人员深化审阅报告的相关章节；加强配合和协调，需要现场踏勘的联系项目单位进行现场核查；

各专业技术人员按实施计划提交审核资料并沟通；

对有重大技术问题，或与产业政策不符的问题予以告知项目单位，并督促调整；

对项目资料完整，报告编制较规范的项目与委托方沟通，适时安排专家评审会议。

（3）专家评审会及报告修改-3天

组织专家及有关部门召开评审会议项目单位介绍项目情况，编制单位做详细汇报

专家及相关单位发表意见；

汇总意见，要求编制单位修改完善；

修改版报告报送专家组长核验。

（4）评审报告编制-2天

根据专家评审会记录、专家评审意见及编制单位修改完善后的报告，编写项目评审意见；

编写完成后交由项目组成员互审，补充完善后交由项目负责人审核；

再提交，请委托方确认。

（5）装订、提交-1天

评估报告确认后的版本完成文件装订，并提交委托方。

（6）整理、归档-1天

委托方确认无误的项目报告及会议资料整理归档；

委派项目负责人，完成项目报批进程中的变更，协助处理出现的技术问题。

服务承诺

1、我们将会制定详细的工作计划，确保按时完成工作任务。

2、组织认真负责的人员组成评估工作组，并加强对人员的考核，认真细致开展工作，不随意更换项目组成人员，以及项目负责人及其他专业负责人根据委托的要求随时到现场进行服务。

3、加强与委托方的沟通，及早向委托方提出需要资料清单，协商工作中需要双方配合协调的问题。

4．工作严谨细致，严格按法律、法规和标准、导则的有关要求编制评估报告，确保报告质量。

5、加强与政府有关部门的协调，争取相关部门的理解和帮助，在要求的工期内完成并出具评估报告。

6、不随意更换项目组成人员，以及项目负责人及其他专业负责人根据委托方的要求进行服务。

7、本公司承诺服务的项目技术符合国家相关法律、法规，国家及行业标准、规范、规程的要求，符合委托方和属地监管部门的审查要求。

8、本公司派出的技术员与技术专家具有丰富的项目经验，能够针对不同类型的评估项目的实际情况提出针对性强，具有可操作性，经济合理性的建议，能够圆满解决委托方及相关各方等对专业意见的咨询。公司编制的报告具有专业性并符合相关部门的审核要求。

9、本公司慎重承诺，对在项目过程中企业所提供的内部资料、商业秘密、技术服务成果及约定的保密事项严格保守秘密，控制在过程中使用，不以任何方式向第三方泄露，保护委托方（企业）的知识产权不受侵害。

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